便捷炒股配资开户 Rokid祝铭明：AI眼镜的“iPhone 1时刻”来了

“AI眼镜iPhone 1时刻到来了。”10月27日乐奇（Rokid）发布会上便捷炒股配资开户，乐奇创始人、CEO祝铭明把当下称为AI眼镜的“iPhone 1时刻”，尤其是显示和交互两大核心问题已基本解决，行业“发令枪”打响。

会上，新一代带显示功能的AI眼镜Rokid Glasses 2发布，起售价为3699，国补到手价3199，新品围绕佩戴、显示、声音、影像与AI体验全面升级，进一步推动AI眼镜从信息提示工具走向贴近日常生活的个人AI终端。

同时，乐奇给AI眼镜“上了色”——全彩AI眼镜Rokid　Color和智能交互戒指Rokid　Ring同步亮相。Color黑色2G+64GB售价4999元，Ring售价1699元。

谈入口之争

使用时长有望超过手机

当下，入口价值在重构——PC时代入口是浏览器，移动时代入口是APP商店和各种超级APP，AI时代，入口变成了能够感知环境、理解意图、主动服务的智能终端。

“未来AI眼镜会是AI智能体、AI个人助理的最佳载体。”祝铭明最近尝试用了众多智能体，他坚定认为，智能体最好的终端设备会是眼镜。

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他举例说，在个人智能体打通之前，程序员写代码时，代码会不断提问题，不断要求授权，以至于上厕所都抱着电脑，而如果戴上眼镜，则会很方便很多，布置完工作就可以走了，有信息会推到眼镜上。

“这次发布会，硬件很精彩，但是大家有没有注意到，这其实也是一个智能体集合。很多智能体都可以在眼镜上统一展示、交付，用户通过网页就能编辑。”祝铭明说，Manus（通用型自主人工智能体）第一个在眼镜上的应用是在Rokid完成的，而不是在Meta上。

祝铭明还是一名AI眼镜“重度用户”，在使用眼镜之前，手机每天使用时长11.5个小时，而现在是6.5个小时；过去手机上一有消息就要去看，但其实大部分消息是无用的，现在很多消息查看在眼镜上就可以完成了。

他认为，如果未来佩戴时间到5-6个小时后，使用时长就超过手机，但AI眼镜不会取代手机——手机上承担更加重要的任务，这类似于当下手机和电脑的关系。

祝铭明说，当下还只是AI眼镜的“iPhone 1时刻”，要到“iPhone 4时刻”，那就是Rokid Color产品降到45克以内，基本上可以替代大部分的智能终端。不过，最大的难度还是电池和功耗。

谈生态战略

开发者多来自普通用户

一副AI眼镜，成了这两年消费电子行业竞争最激烈的产品。上半年，中国智能眼镜全渠道销量同比增长85.5%，销额同比增长98.7%。

相比Rokid Glasses 1，最难放弃的是功能，要在续航和功能之间做好平衡，但在Rokid Glasses 2，续航比一代提升了50%，在系统底层优化、底层能力迭代配合上，也有较大提升。

以智能戒指为例，过去一直没有找到比较认可的交互方式，而经过半年多的融合，产品交互花了大半年时间，终于推出来。

祝铭明提到，很多人以为乐奇的产品是“灵光一现”，实际情况是“祖孙三代”同时研发，当用户看到Rokid Glasses 1时，Rokid Color已经在研发了。

这意味着什么？祝铭明解释，当用户今天看到Rokid Color时，意味着“孙子代”产品已经立项研发了，更新的方案还在后面。

硬件之外，祝铭明说，Rokid的特色在生态，乐奇更多被大家认识到作为人机交互平台公司的价值，而不是硬件价值。

他提到，乐奇的一大亮点是，是快速增长的开发内容，比如，Agent中很大部分来自普通用户，不是职业开发者、职业工程师。

谈竞争格局

行业还远未到内卷阶段

值得一提的是，当供应链在快速成熟，AI眼镜价格还能下探到多少，才能真正走入大众消费者？

祝铭明说，乐奇不会把价格作为锚点，但如果用户想挑行业里体验最好的产品，乐奇一定是最低价。低价不意味着要牺牲体验、质感、服务和能力。乐奇定义了这个品类，在同类的价格或者品质中，乐奇一定是性价比最好的，“我们不想卖贵的产品，但更不想卖糟糕的产品”。

他判断，从量产的角度，未来两年内，乐奇都暂时看不见对手，目前还处于跑马圈地阶段。

作为行业先行者，乐奇也会将技术开源给行业。祝铭明说，AI眼镜行业还远远没有到“从小池塘里捞最后几条鱼”的时候，不必花大量精力去应对竞争，而且这也是不划算的，与其应对竞争不如去跑马圈地。

“AI眼镜行业环境还是比较健康的，前一阵子别人开发布会，我们销量涨了一倍，我们这次发布会也会给友商带来销量增长，现在还远远没有到内卷的时候。”祝铭明说。

与此同时，AI眼镜的技术路线还没有收敛，一些不带摄像头的AI眼镜销量也同样不俗。

祝铭明认为，乐奇不会将其作为主流产品——乐奇不是一家眼镜公司，而是AI交互公司，如果“看不见”就很难真正理解外部世界。

“即便把乐奇归到眼镜行业，眼镜本身多样化、差异化非常明显，谁也没有办法吃掉所有的SKU。”祝铭明说，有的钱就该别人去赚。虽然减掉一些能力可以做轻、售价更低、可佩戴舒适性更强、用户接受度会高一点，但这样的竞争会更加激烈，也会更加碎片化。

“乐奇希望扮演引领者的角色，但该别人赚的钱就让他们赚就好了，乐奇有自己的选择。”祝铭明说。

而关于线下渠道布局，祝铭明透露，乐奇与传统眼镜店及其他渠道的合作门店已超过500家，其中品牌专卖店今年预计达到约200家，明年计划扩大到500至1000家。

南方+记者  郜小平便捷炒股配资开户